建設・インフラ
建設プロジェクトにおける効率性と透明性の向上
Adam-iは、デジタルツール、データ、およびガバナンス枠組みを通じて、建設会社、インフラ開発者、および公的機関がプロジェクトの提供を改善することを支援します。
最新のガバナンスによる提供の最適化
デジタルモニタリングとデータ駆動型のコントロールを統合することで、プロジェクトオーナーや開発者が大規模インフラの複雑さを克服できるよう支援します。
プロジェクト
可視化
コスト超過
削減
私たちのフォーカス分野
現代の建設およびインフラ管理における最も重要なニーズに戦略的に対応します。
インフラ戦略
建設およびインフラ戦略
管理システム
デジタルプロジェクト管理およびレポートシステム
リスクアナリティクス
コスト、スケジュール、およびリスク分析
サプライチェーンのデジタル化
サプライチェーンおよび調達のデジタル化
ガバナンス支援
ガバナンスおよびコンプライアンス支援
典型的な提携内容
- プロジェクトの追跡およびレポートのためのデジタルプラットフォーム
- コスト管理およびスケジュール最適化のためのアナリティクス
- 大規模インフラプログラムのためのアドバイザリー支援
- デジタル建設管理のための能力構築
なぜAdam-iなのか
複雑なマルチステークホルダープロジェクトへの理解
テクノロジーをガバナンスおよびコントロールと整合させる能力
民間および公共部門の両方のクライアントとの協力経験
Expected Outcome
プロジェクトの可視性の向上、リスクの軽減、および提供パフォーマンスの改善。
Case Studies
Real-world examples of how we deliver value.
Case Study 1
インフラモニタリングガバナンス
インフラプログラムのためのデジタルプロジェクトモニタリング
Client: 建設 / インフラ組織
The Challenge
- •ステークホルダー間での限定的なプロジェクトの可視性
- •コスト超過とスケジュールのリスク
- •手動によるレポートと承認
Adam-i Approach
- デジタルレポートおよびモニタリングダッシュボードを設計
- ガバナンスおよびKPI枠組みを定義
- チェンジマネジメントと導入を支援
Impact & Results
- コストおよびスケジュールの管理を改善
- 透明性とアカウンタビリティの向上
- 意思決定の迅速化